L’offre d’OTC Conseil pour les entreprises vise les domaines suivants :
> Finance (Trésorerie d’entreprise, Gestion financière et reportings financiers),
> Gestion des risques,
> Contrôle interne,
> Systèmes d’information,
> Environnement,
> Marketing,
> Formations dispensées par nos collaborateurs.
Par ailleurs, sur chacun de ces sujets, nos interventions sont de différentes natures :
> Conseil en organisation,
> Optimisation des processus et du suivi de l’activité,
> Etudes d’opportunité et de faisabilité,
> Pilotage de projets,
> Choix d’outils,
> Autres types d’intervention.
> Optimisation des processus et du suivi de l’activité,
> Etudes d’opportunité et de faisabilité,
> Pilotage de projets,
> Choix d’outils,
> Autres types d’intervention.
Trésorerie d'entreprise
Nos interventions dans ce domaine portent sur l’accompagnement de nos clients dans l’évolution de leurs outils et de leur organisation. Elles sont orientées sur des problématiques d’optimisation de la gestion de la trésorerie.
Nous intervenons sur des missions de conseil, d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de formation autour de thèmes tels que la migration vers le SEPA, l’analyse du besoin, le choix de la solution et le déploiement d’un TMS (Treasury Management System) ou d’un logiciel de communication bancaire, la revue de l’organisation de la centralisation de la trésorerie, la gestion des relations et des conditions bancaires (tarifs et services), la gestion des risques liés aux opérations financières (taux, change, liquidité, contreparties),…
Gestion financière et reportings financiers
Nos interventions auprès des directions financières visent des sujets comme l’optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement), le pilotage budgétaire, l’accompagnement dans la définition de la stratégie de financement, les fusions/acquisitions, la préparation des reportings financiers et réglementaires.
Gestion des risques - ERM (Enterprise Risk Management)
La récente crise a montré l’importance du suivi des risques, quelle que soit l’activité de l’entreprise. Dans ce cadre, nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’un pilotage par les risques, fondé sur leur identification et leur quantification régulière, comparée à une norme acceptable pour l’entreprise. Nous nous appuyons notamment sur les normes existantes de suivi des risques opérationnels.
Les risques ainsi appréhendés sont très variés : financiers, business, de réputation, de liquidité, environnementaux,…
Contrôle interne
La récente réglementation pour les banques (Bâle 2) et les assurances (Solvabilité 2) concerne également les entreprises avec la Loi de Sécurité Financière (LSF), puis la 7ème et la 8ème directive européenne, sans parler de la loi Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis. Dans ce cadre, OTC Conseil aide ses clients à mettre en place ou réviser la cartographie des processus et des risques, les plans de contrôle et les outils de suivi de toutes ces données.
Notre expertise dans la gestion des risques enrichit notre approche du contrôle interne. Elle nous permet de mieux estimer la gravité des risques encourus et leur potentialité d’occurrence, aboutissant ainsi à une quantification précise des risques.
Systèmes d'information (SI)
L’informatique est aujourd’hui l’outil qui permet à toutes les activités de l’entreprise de fonctionner efficacement. Ainsi, OTC Conseil a construit une offre autour des systèmes d’information, allant dans le sens de leur optimisation et de leur sécurisation.
Nous accompagnons nos clients pour élaborer leur plan de continuité d’activité (d’un service ou globale), mettre en place ou améliorer la sécurisation du SI, optimiser la circulation de l’information entre applications, repenser l’urbanisation du SI, gérer un portefeuille de projets ou élaborer une politique de gestion des risques SI.
Environnement
Le risque environnemental est au cœur de vos préoccupations. Il se décline en plusieurs thèmes : finance carbone, météosensibilité, gestion des commodities, vulnérabilité climatique, analyse du modèle économique de l’entreprise au vu de l’évolution des conditions climatiques à très long terme sur lesquels nous vous apportons notre expertise. Nous étudions également les spécificités des entreprises pour mesurer leur sensibilité aux éléments environnementaux et proposons des scénarios incluant cette sensibilité dans la gestion de l’entreprise.
Marketing stratégique et tarification
Vous souhaitez élaborer votre plan marketing à court terme ou encore réfléchir à votre stratégie sur des horizons plus long terme.
Nous vous apportons notre expertise sur l’analyse du marché (prix, positionnement, concurrents, volumes, maturité), l’analyse des coûts internes (coûts de production, de distribution, optimisation de la marge) et les process (veille du marché, processus de décision, processus de contrôle).
Formations
Vos collaborateurs souhaitent acquérir ou perfectionner leurs connaissances sur les sujets évoqués précédemment. Agréés organisme de formation, nous animons nombreuses formations inter ou intra-entreprise ainsi que différentes conférences.
Nos interventions dans ce domaine portent sur l’accompagnement de nos clients dans l’évolution de leurs outils et de leur organisation. Elles sont orientées sur des problématiques d’optimisation de la gestion de la trésorerie.
Nous intervenons sur des missions de conseil, d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de formation autour de thèmes tels que la migration vers le SEPA, l’analyse du besoin, le choix de la solution et le déploiement d’un TMS (Treasury Management System) ou d’un logiciel de communication bancaire, la revue de l’organisation de la centralisation de la trésorerie, la gestion des relations et des conditions bancaires (tarifs et services), la gestion des risques liés aux opérations financières (taux, change, liquidité, contreparties),…
Gestion financière et reportings financiers
Nos interventions auprès des directions financières visent des sujets comme l’optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement), le pilotage budgétaire, l’accompagnement dans la définition de la stratégie de financement, les fusions/acquisitions, la préparation des reportings financiers et réglementaires.
Gestion des risques - ERM (Enterprise Risk Management)
La récente crise a montré l’importance du suivi des risques, quelle que soit l’activité de l’entreprise. Dans ce cadre, nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’un pilotage par les risques, fondé sur leur identification et leur quantification régulière, comparée à une norme acceptable pour l’entreprise. Nous nous appuyons notamment sur les normes existantes de suivi des risques opérationnels.
Les risques ainsi appréhendés sont très variés : financiers, business, de réputation, de liquidité, environnementaux,…
Contrôle interne
La récente réglementation pour les banques (Bâle 2) et les assurances (Solvabilité 2) concerne également les entreprises avec la Loi de Sécurité Financière (LSF), puis la 7ème et la 8ème directive européenne, sans parler de la loi Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis. Dans ce cadre, OTC Conseil aide ses clients à mettre en place ou réviser la cartographie des processus et des risques, les plans de contrôle et les outils de suivi de toutes ces données.
Notre expertise dans la gestion des risques enrichit notre approche du contrôle interne. Elle nous permet de mieux estimer la gravité des risques encourus et leur potentialité d’occurrence, aboutissant ainsi à une quantification précise des risques.
Systèmes d'information (SI)
L’informatique est aujourd’hui l’outil qui permet à toutes les activités de l’entreprise de fonctionner efficacement. Ainsi, OTC Conseil a construit une offre autour des systèmes d’information, allant dans le sens de leur optimisation et de leur sécurisation.
Nous accompagnons nos clients pour élaborer leur plan de continuité d’activité (d’un service ou globale), mettre en place ou améliorer la sécurisation du SI, optimiser la circulation de l’information entre applications, repenser l’urbanisation du SI, gérer un portefeuille de projets ou élaborer une politique de gestion des risques SI.
Environnement
Le risque environnemental est au cœur de vos préoccupations. Il se décline en plusieurs thèmes : finance carbone, météosensibilité, gestion des commodities, vulnérabilité climatique, analyse du modèle économique de l’entreprise au vu de l’évolution des conditions climatiques à très long terme sur lesquels nous vous apportons notre expertise. Nous étudions également les spécificités des entreprises pour mesurer leur sensibilité aux éléments environnementaux et proposons des scénarios incluant cette sensibilité dans la gestion de l’entreprise.
Marketing stratégique et tarification
Vous souhaitez élaborer votre plan marketing à court terme ou encore réfléchir à votre stratégie sur des horizons plus long terme.
Nous vous apportons notre expertise sur l’analyse du marché (prix, positionnement, concurrents, volumes, maturité), l’analyse des coûts internes (coûts de production, de distribution, optimisation de la marge) et les process (veille du marché, processus de décision, processus de contrôle).
Formations
Vos collaborateurs souhaitent acquérir ou perfectionner leurs connaissances sur les sujets évoqués précédemment. Agréés organisme de formation, nous animons nombreuses formations inter ou intra-entreprise ainsi que différentes conférences.