Gestion financière
La crise des subprimes a créé une défiance vis-à-vis des marchés financiers. Nous vous aidons à choisir vos placements en fonction de vos contraintes d’exploitation et à analyser leur performance.
De même, nous sommes compétents pour étudier avec vous la construction du suivi des risques de contrepartie et de liquidité.
Cash Management
Nous avons conduit des missions et animé des formations et séminaires autour de SEPA. Grâce à notre connaissance du sujet, nous vous aidons à optimiser votre centralisation de trésorerie et la gestion de vos paiements internationaux.
Nous avons accompagné plusieurs de nos clients dans la gestion des projets de déploiement de solutions de gestion de trésorerie et d’optimisation des abonnements financiers. Nous pouvons également vous conseiller pour le choix du logiciel.
Nous pouvons vous accompagner dans votre démarche de centralisation de la trésorerie et/ou de sécurisation des moyens de paiement.
Reporting financier
De nouveaux formats sont imposés par SEPA pour les échanges avec les banques. La dématérialisation est devenue incontournable pour l’optimisation du BFR. Les standards XBRL s’imposent progressivement pour la communication des états financiers. Ces aspects techniques doivent pouvoir être gérés sur les logiciels déployés dans l’entreprise. Grâce à notre double expertise métier et technique de la finance d’entreprise, nous pouvons vous accompagner dans l’analyse du besoin, le choix de la solution et dans son déploiement.
Réglementaire
Plusieurs de nos missions, ainsi que des interventions et des formations ont porté sur des sujets réglementaires comme le contrôle interne.
Grâce à notre expertise sur ces sujets, nous analysons les contraintes issues de la réglementation, mais aussi et surtout les opportunités pour les organisations. Dans le cadre du contrôle interne, nous élaborons des plans de contrôle, permanents ou périodiques, nous aidons nos clients à préparer les audits internes.
Urbanisation
Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de refonte du système d’information, pour un service ou pour une activité. Nous pouvons également auditer les systèmes en place, tant sous les aspects techniques et sécuritaires que sous l’angle de la performance métier.
Nous avons aussi aidé des clients à mettre en place des plans de continuité d’activité pour un de leur service, en prenant en compte les aspects techniques, matériels et humains.
Marketing stratégique et tarification
Nous pouvons vous accompagner dans l’élaboration de vos plans marketing à court terme ou encore dans l’élaboration de votre réflexion stratégique sur des horizons plus long terme.
Notre expertise porte sur l’analyse du marché (prix, positionnement, concurrents, volumes, maturité), l’analyse des coûts internes (coûts de production, de distribution, optimisation de la marge), et les process (veille du marché, processus de décision, processus de contrôle).
CRM
Nous vous aidons à bâtir et à structurer votre relation clients de façon à mettre en place des politiques de fidélisation performantes. La modélisation client et la mise en place d’outils CRM spécialisés constituent des axes principaux de nos interventions. L’identification et la mise en place de leviers de fidélisation efficaces viennent compléter le dispositif mis en place chez nos clients.
Développement Durable
Nous accompagnons les entreprises sur différents thèmes : la gestion carbone, l’entreprise socialement responsable, la finance carbone, la météo-dépendance et le risque climatique. Notre intervention peut prendre la forme d’une cartographie, du choix d’un logiciel de suivi des émissions de carbone, l’accompagnement dans la réflexion sur l’évolution du modèle économique en fonction des risques climatiques.
La crise des subprimes a créé une défiance vis-à-vis des marchés financiers. Nous vous aidons à choisir vos placements en fonction de vos contraintes d’exploitation et à analyser leur performance.
De même, nous sommes compétents pour étudier avec vous la construction du suivi des risques de contrepartie et de liquidité.
Cash Management
Nous avons conduit des missions et animé des formations et séminaires autour de SEPA. Grâce à notre connaissance du sujet, nous vous aidons à optimiser votre centralisation de trésorerie et la gestion de vos paiements internationaux.
Nous avons accompagné plusieurs de nos clients dans la gestion des projets de déploiement de solutions de gestion de trésorerie et d’optimisation des abonnements financiers. Nous pouvons également vous conseiller pour le choix du logiciel.
Nous pouvons vous accompagner dans votre démarche de centralisation de la trésorerie et/ou de sécurisation des moyens de paiement.
Reporting financier
De nouveaux formats sont imposés par SEPA pour les échanges avec les banques. La dématérialisation est devenue incontournable pour l’optimisation du BFR. Les standards XBRL s’imposent progressivement pour la communication des états financiers. Ces aspects techniques doivent pouvoir être gérés sur les logiciels déployés dans l’entreprise. Grâce à notre double expertise métier et technique de la finance d’entreprise, nous pouvons vous accompagner dans l’analyse du besoin, le choix de la solution et dans son déploiement.
Réglementaire
Plusieurs de nos missions, ainsi que des interventions et des formations ont porté sur des sujets réglementaires comme le contrôle interne.
Grâce à notre expertise sur ces sujets, nous analysons les contraintes issues de la réglementation, mais aussi et surtout les opportunités pour les organisations. Dans le cadre du contrôle interne, nous élaborons des plans de contrôle, permanents ou périodiques, nous aidons nos clients à préparer les audits internes.
Urbanisation
Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de refonte du système d’information, pour un service ou pour une activité. Nous pouvons également auditer les systèmes en place, tant sous les aspects techniques et sécuritaires que sous l’angle de la performance métier.
Nous avons aussi aidé des clients à mettre en place des plans de continuité d’activité pour un de leur service, en prenant en compte les aspects techniques, matériels et humains.
Marketing stratégique et tarification
Nous pouvons vous accompagner dans l’élaboration de vos plans marketing à court terme ou encore dans l’élaboration de votre réflexion stratégique sur des horizons plus long terme.
Notre expertise porte sur l’analyse du marché (prix, positionnement, concurrents, volumes, maturité), l’analyse des coûts internes (coûts de production, de distribution, optimisation de la marge), et les process (veille du marché, processus de décision, processus de contrôle).
CRM
Nous vous aidons à bâtir et à structurer votre relation clients de façon à mettre en place des politiques de fidélisation performantes. La modélisation client et la mise en place d’outils CRM spécialisés constituent des axes principaux de nos interventions. L’identification et la mise en place de leviers de fidélisation efficaces viennent compléter le dispositif mis en place chez nos clients.
Développement Durable
Nous accompagnons les entreprises sur différents thèmes : la gestion carbone, l’entreprise socialement responsable, la finance carbone, la météo-dépendance et le risque climatique. Notre intervention peut prendre la forme d’une cartographie, du choix d’un logiciel de suivi des émissions de carbone, l’accompagnement dans la réflexion sur l’évolution du modèle économique en fonction des risques climatiques.