Par Ulf Clerwall, Responsable de missions
La crise actuelle aura un profond impact institutionnel. La gestion des risques des institutions financières en sortira modifiée. L’environnement réglementaire et de supervision va vivre lui-même une transformation significative, au-delà des interventions d’urgence en cours.
Que ce soit les risques de marché, de contrepartie et de liquidité, ou bien les risques "humains", le paradigme opérationnel établi depuis le milieu des années 1990 ne survivra pas inchangé à une crise ayant de telles proportions. En effet, plus la crise financière perdure, plus profonde sera la récession économique résultante, plus sévère sera la pression sociale et politique pour une "reconstruction de la finance mondiale". Ce durcissement est renforcé par la révélation d’affaires comme l’affaire Madoff et les comportements en matière de bonus post crise.
Cependant, ce ne sont ni les scandales ni la révulsion publique contre "la Finance" qui structureront la réponse de l’après-crise. Le terme qui commence à se répandre pour décrire cette dernière est celui de réglementation "macro-prudentielle".
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