Par Charles Laly, Consultant confirmé
Les scénarios de stress utilisés classiquement dans le cadre d’une gestion des risques bancaires et plus particulièrement dans celui d’une gestion Asset and Liability Management (ALM) ne permettent pas de prendre en compte l’étendue complète des risques encourus. La crise financière qui s’étend à l’économie réelle nous rappelle l’insuffisance des modèles de stress tests utilisés.
Des éléments pour anticiper les impacts d’une récession globale sur un établissement considéré au travers de scénarios prenant en compte les crises systémiques doivent être mis en place.
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