Par Sébastien Pasquet, Responsable de Missions
et Fabrice Cohen, Consultant Confirmé
Depuis quelques années, le secteur financier est confronté à des choix d’outsourcing, autrement dit d’externalisation de tout ou partie de certaines activités, confiées à des prestataires de services externes spécialisés. En effet, la finance est désormais devenue une « industrie mature » qui, à l’instar d’autres secteurs économiques, est confrontée au maintien d’une qualité et d’une fiabilité de l’activité, avec des coûts de plus en plus comprimés par le jeu de la concurrence.
Après avoir touché les Banques de Détail et de Financement, ces enjeux concernent de plus en plus les Asset Managers qui, afin d'asseoir leur pérennité, sont confrontés à des choix stratégiques sélectifs dans la gestion de leurs activités, et invités à contenir leurs coûts sur le marché institutionnel.
Bien que l'outsourcing soit relativement mature et répandu dans les pays anglo-saxons, il n'en va pas de même en Europe, où y recourir est peu courant, et ce, bien que ses vertus restent a priori les mêmes qu'outre Atlantique.
La pertinence stratégique du choix d'activités à externaliser, le type de prestataires, le mode et la qualité de services proposés, les questions sociales ou juridiques sont autant d'éléments à prendre en compte afin de faire de l'outsourcing un choix gagnant.
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