On a coutume d’opposer le contrôle des risques et la performance opérationnelle : qui ne s’est jamais plaint un jour de l’accumulation des contrôles entravant le fonctionnement de son service ?

Peut-on être conforme aux exigences Bâle II… et améliorer ses performances opérationnelles dans le même temps ?

Une structure de pilotage des Risques Opérationnels adaptée aux exigences de Bâle II peut-elle être génératrice d’amélioration des performances et de réduction de coûts ?

Comment intégrer des outils de l’amélioration continue aux démarches de pilotage des Risques Opérationnels ?

Cet événement permettra d’entendre des témoignages sur ces sujets et d’échanger sur l’opportunité de voir les actions imposées par le législateur (collecte d’information sur les incidents, cartographie des risques, mise en place d’indicateurs, quantification des pertes) rentabilisées par les résultats de projets d’amélioration menés en parallèle.
 

Introduction
Situation actuelle des approches RO et Excellence Opérationnelle dans les banques
OTC Conseil et Kairos Management
 

Témoignages clients
Secteur des services financiers aux entreprises
Banque de détail
 

Discussion et conclusion
Pistes d’optimisation des dispositifs de gestion du Risque Opérationnel
OTC Conseil et Kairos Management

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