La Dimension Optimisation sépare les processus métier et transverse.
Optimisation Métier
Cette dimension est structurée par ligne métier : BFI, banque de détail, banque privée, asset management, hedge funds, infrastructures de Place, brokers, entreprises, et par grands secteurs d'activités : moyens de paiement, investor services, teneurs de comptes, assurances, autres investisseurs institutionnels,...
Elle regroupe notamment les chantiers suivants :
- Veille stratégique du secteur
- Assistance au lancement de nouveaux produits
- Cartographie des macro-processus
- Assistance au choix d'outil
Optimisation Transverse
L'évolution des technologies de l'information et le développpement rapide des services Web ont permis la mise en place d'architectures plus souples, plus évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'agilité de l'entreprise.
OTC Conseil a développé des savoir-faire sur les sujets suivants :
- Urbanisation
- Référentiels
- Optimisation contractuelle
La notion de référentiel, s'appuyant sur des dictionnaires métiers et des formats pivots, vient utilement remplacer les logiques d'infocentre. OTC Conseil a joué un rôle de leader dans les années 2000 en développant une méthodologie projet s'appuyant sur la compréhension de ces systèmes.
L'urbanisation doit être élargie à l'optimisation contractuelle, pour l'exploitation des données de marché, mais plus généralement pour l'ensemble des contrats avec des tiers. Cette dimension est majeure dans certaines activités et une véritable analyse permet de gagner à la fois en sécurité mais aussi en efficacité.