Give me Five !

Give me Five ! - Archives


Conseil sur le portefeuille de risques, pilotage de projets et assistance méthodologique et quantitative pour la mise en oeuvre de l'IRC, le Comprehensive Risk et la VaR stressée
  • Soyez au rendez-vous fin 2010 avec la Commission Bancaire
  • Optimisez vos fonds propres et mettez à niveau vos modèles internes
 
Mise en place du dispositif permettant d'articuler vos risques et le capital réglementaire requis, organisation et conduite du changement
  • Pilotez vos choix stratégiques en cohérence avec votre profil de risque
  • Cartographiez, modélisez et quantifiez vos risques dans une logique d’ERM, au-delà des seuls risques « quantifiables » du pilier I


Optimisation du processus de collatéralisation et réduction du risque de contrepartie
  • Sécurisez, optimisez et développez vos pratiques en matière de collatéralisation en gestion pour compte de tiers
  • Renégociez, auditez et rationalisez vos contrats de collatéralisation


Amélioration de vos dispositifs de pilotage budgétaire par une cartographie des drivers de performance et de risques et la mise en place d'un reporting associé
  • Ravivez votre contrôle de gestion par une approche dynamique du suivi budgétaire
  • En isolant les effets des facteurs de risques exogènes (de la conjoncture économique jusqu'à la météo) ; chiffrant l'impact de vos décisions de pilotage ; mesurant la performance de vos équipes


Un service de veille réglementaire et stratégique s'appuyant sur une équipe d'experts

  • Identifiez vos risques et opportunités Business
  • Approfondissez les impacts et enjeux de vos marchés sur vos activités
 



Définition et mise en place d'une politique de risque de liquidité ; conception et déploiement des outils permettant un pilotage stratégique par le stress testing ; conduite du changement des métiers ALM et trésorerie

  • Disposez au 30 juin 2010 d'un dispositif fiable, sécurisé et conforme ; profitez-en pour repenser la gestion du risque de liquidité
  • Définissez l'appétence pour le risque de l'établissement en cohérence avec votre stratégie ; faites homologuer votre méthodologie interne


Service de reporting pour Investisseurs Institutionnels et Gestionnaires de portefeuille qui souhaitent bénéficier d'une vision risque fiable à un coût maîtrisé
  • Disposez d'un service de reporting permettant une analyse de risque approfondie, à la fois innovante et simple à exploiter
  • Gagnez en temps et en expertise par un service externalisé et sur-mesure
 

Audit ponctuel et contrôle permanent de produits dérivés et structurés
  • Identifiez et limitez les risques opérationnels et de fraude associés à une gestion souvent peu transparente et complexe
  • Maîtrisez éléments de valorisation et facteurs de risques des produits complexes
 

Audit et cartographie de votre organisation en matière de délégation de pouvoir et de signature ; Sécurisation de votre dispositif au niveau juridique ; Formation de vos collaborateurs et organisation d'une surveillance périodique
  • Limitez la survenance du risque par la mise en place d'un processus de délégation de pouvoir
  • Fluidifiez votre organisation par une meilleure adéquation des pouvoirs et des compétences
 

Pilotage de la stratégie de l'entreprise, de l'accompagnement des filiales pour leur développement au maintien du principe de pleine concurrence, en environnement complexe et sous contrainte fiscale
  • Définissez et optimisez votre politique de prix de cession internes conformément aux avancées de l'OCDE
  • Répondez aux nouvelles exigences en matière de documentation fiscale
 

Audit sécurité des systèmes d'information, élaboration d'un Système de Management de la Sécurité de l'Information et mise à niveau des Plans de Continuité d'Activité
  • Optimisez vos investissements et adoptez des mesures de sécurité adéquates et proportionnées
  • Alignez votre politique de management de la sécurité de l'information sur votre stratégie d'entreprise
 

Etude de marché, revue de gamme, optimisation tarifaire, étude d'impacts, évaluation des coûts, ajustements organisationnels, assistance informatique
  • Optimisez votre modèle économique et tirez parti de la nouvelle Directive
  • Déployez et industrialisez les services de paiement
 

Rédaction de contrats de partage des commissions de courtage, adaptation des schémas comptables, optimisation organisationnelle et industrialisation
  • Maîtrisez le risque réglementaire
  • Gérez la complexité aux niveaux organisation, système et comptabilité
 

Cartographie des produits, veille réglementaire et suivi des règles de valorisation, assistance à la conception et à l'homologation du modèle interne, accompagnement au changement pour le calcul des provisions techniques
  • Evaluez vos provisions techniques par modélisation stochastique
  • Adaptez votre système d'information
  • Révisez vos principes de gestion Actif/Passif
 

Sensibilisation de vos collaborateurs aux changements climatiques autour de débats contradictoires, d'ateliers d'experts et de conférences
  • Bénéficiez d'un coaching pour une meilleure maîtrise des enjeux associés aux changements climatiques
  • Identifiez les différentes problématiques de votre entreprise sur le sujet
  • Mobilisez et sensibilisez vos équipes dans le cadre de la conduite du changement, pour un relai optimal


Cartographies des risques de blanchiment, Mise en adéquation avec des contraintes réglementaires et opérationnelles, Choix d'outils de lutte anti-blanchiment
  • Soyez conformes aux dernières réglementations pour fin 2010
  • Communiquez, sensibilisez et formez vos équipes
  • Mettez de l'intelligence dans votre système d'alertes


Définition des objectifs et contraintes pour une meilleure délégation et maîtrise des risques, Mise en place des organisations et outils adéquats
  • Maîtrisez le respect de vos engagements à différents horizons
  • Prenez en compte les contraintes de passif et vos objectifs globaux


Cartographie de processus et de risques, Cotation des risques et mise en place d'indicateurs de suivi, Fiabilisation des mesures du risque
  • Réduisez vos risques opérationnels et diminuez vos besoins en fonds propres
  • Améliorez votre performance en abaissant vos risques de coût, délais et défauts grâce à Lean Six Sigma


Choix de méthodes et techniques d'estimation, Calibrage et back testing, Conception et mise en place du processus de gestion du risque de crédit, Accompagnement à l'homologation
  • Analysez votre portefeuille de crédit et évaluez vos probabilités de défaut
  • Valorisez votre portefeuille de crédit
  • Maîtrisez le niveau de votre risque de crédit en cas de stress économique


Audit, Amélioration et développement de vos modèles de risques et pricing, Recherche d'efficacité par des formules semi-analytiques, Optimisation des temps de calcul, Contre-valorisation des produits dérivés complexes
  • Diagnostiquez la robustesse de vos modèles
  • Ajustez vos indicateurs de risque et optimisez vos procédures de valorisation
  • Disposez d'outils et d'organisations permettant une forte réactivité


Audit et cartographie des risques, Audit de portefeuilles et contre-valorisation, Contrôle de l’adéquation des processus de gestion, Audit du passif
  • Pilotez la société de gestion sur la base d’une bonne maîtrise de ses propres risques (opérationnel, juridique, liquidité, client…)
  • Articulez ce contrôle des risques pour compte propre avec le processus de gestion
  • Diffusez une culture risque


Mise en œuvre des meilleures pratiques, Audit du processus de gestion et des risques, Définition d’une stratégie de tarification et de commercialisation
  • Maîtrisez et pilotez les risques associés aux variable annuities
  • Mettez en œuvre une stratégie financière et commerciale
  • Organisez la production (gestion financière de la couverture)



Pilotez votre capital économique à partir des principes de l’ICAAP, Mise à niveau du dispositif de gestion des risques
  • Elaborez un pilotage optimisant l’articulation risque / rentabilité / capital
  • Mettez en cohérence fonds propres économiques, fonds propres réglementaires et référentiel comptable



Cartographie et audit des brokerage fees et des fees schedules, Optimisation du STP, Mise en place d’indicateurs de pilotage
  • Diminuez vos frais de courtage en optimisant vos processus
  • Maîtrisez vos risques opérationnels associés à la gestion de ces frais


Analyse en transparence de l’allocation d’actifs et des risques, Attribution de performance et de risques, Contrôle de produits structurés, Contre-valorisation, Due diligence de fonds
  • Analysez la performance et le risque effectif de vos portefeuilles
  • Améliorez vos analyses risque et disposez d’une « vision opposable »
  • Assurez-vous de la bonne adéquation actif/passif de vos portefeuilles


Gouvernance, Risque et Compliance : Audit sécurité des systèmes d’information, Conception et déploiement d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information, Définition des métriques de risque et mise en place des contrôles
  • Protégez votre entreprise et limitez son exposition naturelle
  • Choisissez la bonne gestion du risque SI
  • Respectez les contraintes réglementaires


Cartographie des risques, Mesure d’impacts, Définition et implémentation de stratégies de gestion des risques adaptées (réduction, tarification, couverture et transfert)
  • Identifiez les actifs au bilan exposés au risque de Catastrophe Naturelle
  • Quantifiez l’exposition de ces actifs à ce risque
  • Elaborez une stratégie de gestion de ce risque



Benchmark de votre exposition aux risques climatiques : lieux de production, de consommation, logistique, réglementation, comportement des consommateurs et actions des concurrents
  • Identifiez les facteurs de risques et d’opportunités et leurs lieux d’impact sur la valeur de l’entreprise
  • Identifiez les réponses possibles pour vous et vos concurrents


Calcul et suivi des risques spécifiques aux marchés de l’énergie, Validation de modèles de pricing et de modèles internes
  • Cartographiez et modélisez les différents types de risques
  • Mettez en place un système de limites et l’organisation de risk management
  • Développez les outils d’aide à la décision et au contrôle


Audit du contrôle interne, Segmentation et profilage des clients, Choix et mise en place d’un dispositif CRM, Mise en adéquation avec des contraintes réglementaires
  • Profitez de la réglementation pour avoir une politique commerciale et marketing proactive
  • Maîtrisez vos risques et démontrez aux régulateurs la conformité de votre organisation


Identification et documentation de projets éligibles au Crédit d’Impôt Recherche, Eligibilité de nos prestations sur une grande variété de projets
  • Bénéficiez d’économies substantielles
  • Instaurer une culture de recherche dans votre entreprise
 

Conseil sur le portefeuille de risques, pilotage de projets et assistance méthodologique et quantitative pour la mise en œuvre de l’IRC, le Comprehensive Risk et la VaR stressée
  • Soyez au rendez-vous fin 2010 avec la Commission Bancaire
  • Optimisez vos fonds propres et mettez à niveau les modèles internes (IRC et CRCC)

 

Audit des procédures, Constitution de bases historiques, Stress tests, Choix d’outils
  • Identifiez et mesurez votre risque de réputation
  • Adaptez, renforcez et consolidez votre gouvernance d’entreprise
  • Sensibilisez vos équipes aux enjeux et aux thématiques affectant votre réputation

 

Optimisation de la rentabilité, Amélioration de la lisibilité des produits
  • Adaptez votre gamme au contexte et à la demande
  • Profitez des opportunités réglementaires
  • Réalisez des économies d’échelle
 

Audit de conformité, Industrialisation des reportings, Etude d’impacts et définition d’actions d’adaptation, Détermination d’indicateurs de pilotage pertinents
  • Intégrez les nouvelles contraintes réglementaires dans vos déclarations
  • Tenez compte des évolutions technologiques (XBRL)
  • Optimisez la production de vos déclarations


Audit et diagnostic de PCA, Cartographie des risques et réponse aux vulnérabilités, Mise en place de solutions GRC
  • Disposez d’un PCA opérationnel et à jour
  • Anticipez les ajustements à opérer en cas d'évolution de vos organisations
  • Soyez conforme à la réglementation et aux normes Groupe
 

Analyse de portefeuilles, Simulation de Carried Interest, Gestion de trésorerie, Mise en place de reporting risques
  • Intégrez la vision « Actionnaires » et anticipez les bas de cycle sectoriel dans votre pilotage
  • Pilotez la liquidité des fonds et calibrez-les

 

Pilotage du risque de liquidité, Identification et réduction des vulnérabilités, Mise en œuvre d’un dispositif de Stress testing
  • Identifiez vos facteurs de risque
  • Disposez d’une gestion plus dynamique du suivi budgétaire
  • Valorisez la culture risque

 

Cartographie des risques, pilotage et structuration de projets, Analyse des enjeux métiers, Homologation du modèle interne
  • Soyez conforme aux nouvelles exigences réglementaires
  • Optimisez votre communication financière et le niveau de vos fonds propres
  • Pilotez votre compagnie en maîtrisant vos risques grâce à Solvabilité 2
 

Audit RSE, Elaboration de plans d’actions, Conception d’outils de suivi, Elaboration de documentations, Mise en œuvre d’une démarche qualité
  • Maîtrisez les risques sociaux et environnementaux
  • Normez votre démarche et pilotez les initiatives de votre entreprise

 

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