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Avril 2010
Lettre OTC Conseil N°42
 

C’est le printemps !

Nous voilà enfin dans une phase plus sereine. Certes, de nombreux risques demeurent et de nombreux facteurs troublent encore notre quotidien. Mais la dynamique a retrouvé ses fondamentaux. Quels sont-ils ?

Voilà une question qu’il convient de se poser sans cesse. Parce qu’ils se modifient, parce que leur mesure bénéficie aujourd’hui d’outils que nous ignorions encore hier, parce que la vie n’est vie que par l’intelligence que l’on a de ce qui nous entoure et de ce que peut être notre futur.

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Point de vue

La place de la Banque de détail


Le monde de la finance est souvent vu comme un bloc. Dans les faits, il recouvre deux fonctions majeures : celle d’intermédiation et celle de transformation. Comme la création de l’Autorité de Contrôle Prudentiel en témoigne, il convient d’inclure le secteur de l’assurance qui transfère intertemporellement et de façon contingente les flux monétaires.
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Actualité

Bâle II 2010 : réponse à la crise des marchés mais à quel prix ?

Rétrospectivement, les turbulences des marchés en 2008 ont sérieusement compliqué les stratégies de couverture, la valorisation des portefeuilles de négociation et la constitution de fonds propres capables de prévenir les pertes, ce qui a imposé de réduire significativement l’activité.

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Analyse et gestion du risque de catastrophe naturelle dans les portefeuilles de crédit


Au sein de la grande famille des risques bancaires, le risque de catastrophe est habituellement considéré comme un risque opérationnel, susceptible d’affecter l’activité d’une banque en l’endommageant physiquement.
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Focus

Risque opérationnel, vous êtes compliant mais êtes-vous performant ?


La gestion du risque opérationnel est née dans le secteur industriel et s’est imposée au secteur financier suite aux pertes causées par les dysfonctionnements du contrôle interne (Barings, Sumitumo,...).
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Invité

Trop de pression : les effets d'un management par les résultats

Alors qu’en ce début d’année, les entreprises s’attachent à rattraper un niveau de rentabilité qui leur permettrait d’envisager l’avenir avec plus de sérénité, les directions et l’ensemble de l’encadrement ont recours à un mode de management contre-productif : la pression.

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Synthèses

MIFID 2010


Le rapport de Monsieur Fleuriot commandé par Madame Lagarde et rendu public le 17 février dernier a dressé une liste de recommandations pour la révision de la directive MIF prévue cette année (selon l’article 65 de la directive de niveau 1).

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Les taux d'intérêt en Zone Euro - Bilan/Perspectives 2010


Les taux d’intérêts en zone euro ont évolué au rythme des évènements successifs de la crise intervenue depuis 2007. Le taux directeur de la Banque Centrale Européenne a poursuivi en 2009 sa baisse vers son niveau de 1 % constituant son plus bas historique.

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Une approche originale du KYC


Le KYC (Know Your Customer) est une fonction d’identification des tiers dans le cadre d’une procédure d’entrée en relation, qui donne lieu à audit (due diligence), en application des directives réglementaires en vigueur pour les institutions financières.

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Estimation des provisions techniques Vie dans le cadre de Solvabilité II


Le passif d’une compagnie d’assurance est essentiellement constitué des engagements contractés à l’égard des assurés donnant lieu à provisions techniques, avec pour objectif, à terme, que ces engagements reflètent mieux la réalité économique. La Commission européenne a organisé une consultation publique sur le projet d’études quantitatives d'impacts dans le contexte de la proposition de la directive Solvabilité II et de la préparation de ses mesures d'implémentation.

Evènement

R.I.S.K. 2010 - Call for papers

Fin 2009, OTC Conseil a initié avec Catherine Bruneau, Professeur à l’Université Paris Ouest Nanterre-La Défense et Isabelle Laudier, Institut CDC pour la Recherche, le projet R.I.S.K. (Risk Intelligence Symposium & Knowledge).
Ce projet s’appuie sur un événement annuel réunissant les professionnels et le monde académique autour du risque. Le but est de croiser les points de vue et d’élargir les angles des approches que chacun a dans son champ d’activité.

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