ÊTRE CONFORME AUX EXIGENCES BÂLE II…
ET RÉDUIRE VOS DÉPENSES

C’est le challenge que

ont décidé de vous aider à relever

> L’alliance de l’expertise métier et du savoir-faire méthodologique

Les deux sociétés ont allié leur expertise métier et leur savoir-faire méthodologique afin de proposer aux acteurs du Risque Opérationnel une structure de pilotage adaptée aux exigences de Bâle II et dans le même temps, génératrice d’amélioration des performances et de réduction de coûts.

Cette démarche s’appuie sur la structure d’intervention Risque Opérationnel couramment employée par OTC Conseil, à laquelle ont été adjoints des outils proposés par Kairos Management spécialiste de l’amélioration continue et de l’excellence opérationnelle.

> Une approche pragmatique orientée résultat

Kairos Management apporte son expérience d’amélioration des processus par l’identification de causes de défaillances et d’erreurs, suivie de la mise en place de solutions et de changements adaptés.

Grâce à une utilisation judicieuse des outils de l’amélioration continue, et notamment des méthodologies Lean et/ou Six Sigma, les actions imposées par le législateur (collecte d’information sur les incidents, cartographie des risques, mise en place d’indicateurs, quantification des pertes) sont
alors rentabilisées par les résultats de projets d’amélioration menés en parallèle.

> Un lancement programmé

Cette démarche a été conçue par OTC Conseil et Kairos Management fin 2009. Elle est actuellement en cours de finalisation et sera proposée aux clients d’OTC Conseil dans le courant du premier trimestre 2010.

Pour plus d'informations, vous pouvez nous contacter ou aller sur le site de Kairos Management.