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Lettre n°40 octobre 2009/
Lettre n°40 octobre 2009

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Pour aller plus loin

Pilotage stratégique et Private Equity


Serge RAKOVITCH, Associé
La crise actuelle a des conséquences significatives sur le Private Equity ou Capital Investissement. Ces problèmes auraient-ils pu être
anticipés ? Certainement pas en totalité et l’objet de notre propos ici n’est pas de jouer les Cassandre, mais plutôt de constater
le manque d’outils de pilotage stratégique adaptés aux besoins des acteurs du Capital Investissement et d’envisager les voies
de recherche pour y remédier. Si des solutions ont été développées depuis la fin des années 90 pour le Private Equity, celles-ci sont
essentiellement des outils Front-to-Back pour traiter les opérations et données mais ne permettront pas un tel pilotage de l’activité.
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