Au cours des années, OTC Conseil est devenu un spécialiste de la gestion du Risque, grâce à une exposition et une participation continues aux évolutions des pratiques en termes de risk management. Nous capitalisons aujourd’hui sur nos dix années d’expérience dans la conduite de projets complexes dans le secteur financier. Notre expertise s’est bâtie autour de missions de consulting au sein des marchés financiers, à Paris, New York et Cape Town, où nos différents bureaux sont situés.
Nous sommes désormais spécialistes en modèles internes, en compliance (mise en place de Bâle II, Solvabilité II, GIPS, MiFID, SOX, etc), performance et attribution de performance, optimisation, gestion du risque, consulting stratégique, etc.
Notre filiale en Afrique du Sud est le reflet de notre expertise globale, et capitalise sur un accès direct aux « best pratices » internationales et sur notre expérience en termes de gestion du risque.
Notre objectif est d’offrir au marché local la même qualité de service et de consulting qui existe en Europe et aux Etats-Unis.
Notre priorité immédiate est d’aider les sociétés de gestion locales dans leurs structures de reporting risque, surtout en termes d’exigences Bâle II, où certains investisseurs institutionnels sont partie intégrantes de groupes bancaires internationaux. Les impacts de cette régulation sur les sociétés de gestion indépendantes restent à déterminer, mais on peut d’ores et déjà imaginer qu’un investisseur institutionnel investira en priorité avec un gérant qui agréé Bâle II, dans le but de réduire les besoins en réserves. De plus, les sociétés qui ont des filiales sur un segment « niche », et partagées en différents départements doivent mettre en place une stratégie de reporting risque au sein de chaque département, stratégie qui doit être intégrée à celle du groupe dans son ensemble, tout en restant suffisamment individualisée pour optimiser la pertinence des indicateurs aux styles, stratégies et process de chacun des départements.
La différence essentielle entre OTC Conseil et d’autres cabinets de conseil est le fait que nos consultants ont tous une expérience préalable sur les marchés financiers, et ont par le passé été confrontés aux diverses évolutions de l’industrie via des emplois chez ceux qui sont nos clients.
Notre clientèle nous choisit car nous avons un positionnement unique sur le marché. Nous ne sommes pas en concurrence avec les cabinets d’audit ni avec les éditeurs de logiciels, mais sommes complémentaires des services qu’ils offrent. Nous offrons du conseil en stratégie et en organisation, qui apporte de la valeur à votre activité et qui optimise la performance.
Nous développons une offre de cartographie des risques internes aux sociétés de gestion qui ont une stratégie en place et recherchent une validation ou une comparaison des systèmes mis en place par rapport aux « meilleures pratiques » internationales. Ceci est une façon rapide et efficace de déterminer l’intégrité du modèle.
Un deuxième axe de stratégie est d’offrir nos services à l’industrie locale pour développer l’image de marque du marché sud africain, encore très peu connu, auprès de l’industrie internationale, et d’arranger des échanges entre des acteurs financiers français et sud africains. Notre connaissance et notre compréhension du marché local et de ses besoins comparés à ceux du marché européen ont été validées par notre Etude de Marché Sud Africain de la Gestion d’Actifs, publiée en Août 2008. Nous avons déjà mis en relation à deux reprises des acteurs français et sud africains en vue de partenariats éventuels.
