Gestion RH

Si l’activité de conseil est en soi une activité qui nécessite en permanence une mise à jour des connaissances et l’enrichissement des compétences des consultants, le transfert de savoir et la formation jouent un rôle important dans notre dispositif.

La gestion des compétences est au cœur du fonctionnement même d’OTC Conseil, et est un gage de qualité qui dépasse le principe même d’une labellisation.

Notre organisation est centrée autour des Hommes de cette entreprise avec :

Une équipe Ressources Humaines dédiés au recrutement, à la formation et au suivi de la gestion dés trajectoires individuelles.

Un management opérationnel de proximité,
Des instances servant la gestion de nos ressources humaines et les trajectoires individuelles de chaque collaborateurs.

Enfin, même si notre métier nous conduit souvent à travailler à distance les uns des autres, notre organisation favorise les occasions de nous rencontrer :

Une réunion mensuelle pour réunir l’ensemble des collaborateurs,
Des pôles de compétences pour développer, transférer, innover nos savoir-faire,
Des groupes de travail pour échanger sur les meilleurs pratiques,
Des formations internes pour enseigner notre métier.

Notre discours sur la gestion « humaine » des ressources à OTC Conseil est crédibilisé par des éléments objectifs :

Un turnover très bas,
Une vague de candidatures travaillant dans d’autres cabinets (des plus grands aux plus petits).